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產(chǎn)權(quán)式商鋪“70年回報”成畫餅
將商鋪拆成數(shù)平方米“格子”出售,承諾“70年每年不低于10%回報”,10年后不但拖欠數(shù)百業(yè)主租金,更提出要以2003年價格的1.1倍回購。近日,南山區(qū)匯景豪苑商業(yè)樓裙(又稱太古購物廣場)多位業(yè)主向深圳晚報記者反映,大中華國際集團(中國)有限公司(下稱“大中華”)及旗下公司“欠租占鋪”,波及近千名業(yè)主。
至今,業(yè)主購樓時簽訂的10年合同期已超過4個月,商鋪經(jīng)營權(quán)卻被轉(zhuǎn)手到另一家公司。太古購物廣場入駐商鋪寥寥無幾,當年創(chuàng)下銷售奇跡的“產(chǎn)權(quán)式商鋪”成了爛攤子。
1
拖欠租金達200萬元
據(jù)了解,太古購物廣場由“大中華”開發(fā)。2002年起,“大中華”將其規(guī)劃成4400余個建筑面積3至6平方米的產(chǎn)權(quán)式商鋪對外發(fā)售,產(chǎn)權(quán)70年,承諾每年回報率達10%,銷售價格每平方米均在2萬元以上。號稱“不需要任何商鋪投資經(jīng)驗,首付6000元起即可坐享其成”。該面對工薪階層的“傻瓜型創(chuàng)富模式”僅一周就銷售近2億元。
所謂產(chǎn)權(quán)式商鋪,就是業(yè)主只有所有權(quán),沒有經(jīng)營權(quán),投資者將商鋪委托發(fā)展商統(tǒng)一經(jīng)營,獲得租金收益。發(fā)售之初,“大中華”作為擔保方委托其旗下的太古物業(yè)管理公司與業(yè)主簽訂租賃合同,合同每十年一簽,每季度支付租金。
至今年2月28日,第一個十年的合同期限滿了,“大中華”卻表示太古物業(yè)和小業(yè)主不再續(xù)租,轉(zhuǎn)由一家名為“宏明國際”的公司接手。而太古物業(yè)仍拖欠多位業(yè)主數(shù)月至2年租金。許多業(yè)主是“以租抵供”的,此后陸續(xù)收到了銀行的律師函,甚至進入銀行黑名單。據(jù)業(yè)主初步統(tǒng)計,涉事業(yè)主近千人,拖欠租金達200萬元。
對此,“大中華”公司曾表示會將拖欠租金一次付清。至昨日記者獲悉,仍有多位業(yè)主未獲還款?!疤焯齑咚瓦€,不催就不還?!比ツ?0月至今未獲租金的業(yè)主杜女士說。
2
回購收益比銀行利息還少
讓業(yè)主更無法接受的是,今年2月來,雖未續(xù)約,“宏明國際”卻開始對匯景豪苑商業(yè)樓裙進行裝修與招商?!半m然退租了,我們?nèi)猿钟猩啼伒漠a(chǎn)權(quán)。擅自經(jīng)營不支付租金,不是侵占我們的商鋪嗎?”
但業(yè)主們卻不愿和“宏明國際”續(xù)約,“4平方米的鋪每月原有1000多元租金,現(xiàn)在只有200元,且要看商鋪經(jīng)營狀況而定。達不到承諾的回報率?!睒I(yè)主王先生說。在業(yè)主看來“宏明國際”也并無續(xù)租的誠意,“現(xiàn)在他們根本不談續(xù)租,只不斷催促以2003年價格的1.1倍回購。10年來周邊的樓盤都漲了3倍,減去稅金,回購收益比銀行利息還少?!?/p>
6月28日,記者來到匯景豪苑商業(yè)樓裙二樓“宏明國際”招商處,一位運營部經(jīng)理稱,現(xiàn)在正在對商鋪進行測量,回購由“高層”操辦,無可奉告?!?0%的商鋪屬于大業(yè)主,我們當然不能因為小業(yè)主停止運營?!庇浾咴儐枴昂昝鲊H”是否為“大中華”子公司,該經(jīng)理予以否認,并說:“干嗎要答你這些亂七八糟的?”
然而,“大中華”集團官方網(wǎng)站顯示,“宏明國際”為其子公司。多方來源亦顯示,“宏明國際”也購買了太古購物廣場部分商業(yè)面積,成為最大業(yè)主。
3
“產(chǎn)權(quán)式商鋪”陷入困局
近日,記者在匯景豪苑商業(yè)樓裙看到,除了一樓沿街有幾家大型連鎖店正在營業(yè),樓裙內(nèi)部空空蕩蕩。見到記者舉起相機,“宏明國際”一位工作人員忙叫來保安制止。多年經(jīng)營不善或?qū)е略摗爱a(chǎn)權(quán)式商鋪”陷入困局。
地處南山科技園的購物廣場并非不具吸引力。記者獲知,2011年末,曾有一位陳姓創(chuàng)業(yè)者利用深圳自主創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款租下了太古購物廣場一戶商鋪,招商經(jīng)理承諾商場將于年內(nèi)開業(yè)。陳某以高于市場價20%的價格加快裝修,商場開業(yè)時間卻一再拖延。后陳某得知商場存在違建設施,二次消防沒有通過驗收,無法開業(yè)。不得不于2012年6月停止營業(yè),遭受嚴重虧損。
一位業(yè)內(nèi)人士表示,產(chǎn)權(quán)式商鋪有風險。因為單個業(yè)主不能獨立經(jīng)營,產(chǎn)權(quán)式商鋪業(yè)主收益取決于發(fā)展商的招商和經(jīng)營能力。如果發(fā)展商不能從該模式中獲利,當初承諾的投資回報就成了一紙空文。
4
小業(yè)主贏了官司賠了本
記者從業(yè)主李女士的購房合同看到,一層樓被劃分為密密麻麻近千商鋪,每個商鋪的實用面積多在2平米左右,沒有獨立分隔,許多業(yè)主連自己商鋪的具體位置也不知道。一旦遭遇風險,“產(chǎn)權(quán)式商鋪”小業(yè)主往往難以維權(quán)。
近日,已有業(yè)主陸續(xù)向南山區(qū)法院提交訴訟。但多位業(yè)主都表示,發(fā)起訴訟是最不希望走到的一步?!摆A了官司賠了本,即使勝訴收回商鋪,一張桌子的面積拿來何用?”業(yè)主們要求,要么統(tǒng)一租賃,要么統(tǒng)一回購,在達成協(xié)議以前,由“大中華”按原十年協(xié)議支付租金。
廣東信榮律師事務所律師張茂榮認為,因產(chǎn)權(quán)式商鋪業(yè)主擁有獨立產(chǎn)權(quán),不存在“小業(yè)主服從大業(yè)主”的原則。但因測繪不清、訴訟成本高,目前對“產(chǎn)權(quán)式商鋪”也沒有充分立法保障,與其打官司,小業(yè)主不如聯(lián)合自己鋪位周邊業(yè)主,獨立經(jīng)營一間店鋪。
編輯:梁碩芳
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